读信息专业怎么样？
作为在通信行业深耕多年的企业，华为很早就认识到人才的重要性，为此一直大力投入人才培养，并通过各种创新方式，将优秀的技术、经验、理念传递给广大员工和管理者。这些不仅让华为取得了长足的进步，也使其拥有了领先业界的核心竞争力。 那么华为到底是怎么做的呢？
一、打造学习氛围，引导全员学习 在华为的每个部门、每个阶层，都有着浓厚的学习氛围。很多非信息技术专业的员工都能熟练地操作信息系统。这得益于华为一直以来对学习的倡导和引导。
二、引入数字化学习能力体系，促进持续成长 为了实现“用数字技术来驱动未来组织”的目标，华为在2015年引入了CCNA（思科认证网络工程师）与PMP（项目管理专业人士资格认证）作为职业素养与能力模型的起点，并建立了相应的学习地图。
三、聚焦业务需求，实现知识和能力的双转移 华为在培养人才方面非常务实。首先，培训必须契合公司业务发展的需求；其次，注重知识的输入和传播，以及关键任务的实践和落地；最后，做到能力和经验的双向传递，确保组织和个人的双丰收。 四、构建开放的学习圈子，实现资源共享 华为在内部培训上始终秉承一个原则——简单、有效。因此无论是导师制还是内部培训师队伍的建设都力求精简高效。同时为了让优质课程、经验、案例等能够被广泛传播和利用，华为打造了开放的学习圈子，提供论坛、博客等供学员进行经验分享和交流。
在信息高速传播的今天，唯有不断吸收新的知识才有可能保持长久的竞争力。相信华为能够通过以上方法继续培养出更多适应未来发展的人才！